更新時間：2014-02-06這兩天研究百度的有啊，和淘寶也仔細地比較了一下，明顯覺得，至少目前而言，有啊更象B2C的地方，列舉如下：
1、 售賣的商品體驗更象正規(guī)商店的降價促銷，而不象個人小店主；
2、 品牌貨不少，而且得到醒目的推薦，比如有宜家和米老鼠；
3、 界面更清爽，象大SHOPP MALL的匯集地，而不象淘寶的跳蚤市場；
4、 首頁陳列的主要貨品，時尚玩具和電子產(chǎn)品明顯比淘寶突出，而淘寶的首頁陳列還是更俗一些，這讓我覺得有啊更象易趣而不是淘寶（據(jù)說色彩和界面是抄易趣的）；
5、 廣告畫式的圖片在有啊首頁至少有五六個，這讓我想到正規(guī)商店的櫥窗，而且，大部分陳列商品下面的文字價格不突出，而是廣告性文字；
原因我想是因為：
1、目前絕大多數(shù)小店主肯定是以淘寶和拍拍為主陣地的，有啊要大舉出擊，在得不到足夠小店主加入的情況下，會很自然而然向正式店傾斜。
2、百度一貫的簡單作風(fēng)，會自然在格調(diào)上走向b2c。
3、對于正式店而言，也一直有些苦于很難在淘寶的市場上和小店主血拼價格，服務(wù)也未必比小店主貼近，而且，百度有啊肯定會和網(wǎng)頁搜索結(jié)合，這顯然對正式店更為合適。
趨勢發(fā)展會怎樣呢？也許：
1、有啊會先侵蝕易趣、新浪商城、以及其他電子商務(wù)購物網(wǎng)站的份額，在這部分積蓄實力后，才有可能和淘寶大戰(zhàn)；
2、從消費者的角度看，有啊有可能吸引到一批新用戶，這些用戶的特點是懶得花時間討價還價，還沒有淘寶上形成購物習(xí)慣，而且更習(xí)慣于在百度上搜索商品的人，這些人的用戶特征可能更偏向于購買正規(guī)商店；
3、從產(chǎn)品類別看，有啊最有可能在時尚玩具、正品服飾、電子產(chǎn)品先有所突破。
我不知道有啊能不能成功，如果按現(xiàn)在路徑發(fā)展下去，也許會形成，有啊在B2C上做大做強的局面。
百度做電子購務(wù)，同時有正反兩個極端的因素在相互影響：
正面因素是：我一直認(rèn)為，搜索做購物有天然的優(yōu)勢，用戶本身就更喜歡通過搜索來尋找商品和比價，在這上面，百度其實扼據(jù)了咽喉要道，用戶既使繼續(xù)去淘寶購物，但依然有可能在日常的搜索行為中，被百度的搜索引導(dǎo)（這可怕的一步一定會到來的）所影響。
負面因素是：昨天和一位朋友吃飯，她說得很精辟，她說每個企業(yè)其實是有固定屬性的，比如百度，本質(zhì)是一家技術(shù)工程師型的公司，而電子購物的本質(zhì)是消費者導(dǎo)向的貼近服務(wù)型公司，這里面的轉(zhuǎn)型太大太難了，很容易做不到位，盡管百度已經(jīng)將有啊團隊獨立出去，但依然會深受百度的基因影響。
所以，百度有啊一定能夠基于搜索的基本優(yōu)勢獲得相當(dāng)份額，但最終決勝取決于消費者服務(wù)能力，這不是一家技術(shù)型公司能簡單跨越的。
無論如何，百度有啊的出現(xiàn)，會引發(fā)網(wǎng)絡(luò)購物市場的大洗牌，會讓網(wǎng)絡(luò)購物進一步朝著2.0和搜索的方向發(fā)展，門戶的作用會進一步降低。此話怎講呢？就是商品陳示的廣告性商城，肯定會被由搜索+IM+更方便的支付系統(tǒng)所取代。
另一個被降低的，是當(dāng)當(dāng)卓越、360BUY類型的中間商式電子購物網(wǎng)站的作用，這相當(dāng)于傳統(tǒng)中的大代理。我更看好平臺式的電子購物能取代他們，這兩者的差別，相當(dāng)于在現(xiàn)實中是開個百貨公司還是開個大MALL。有啊或淘寶類的電子購物網(wǎng)，只是做平臺，把控信息源、溝通源和支付源這些純虛擬的部分，而物流倉儲推廣銷售這些工作會交回到直接擁有貨品的商家來做，中間商會被極大弱化。說的通俗些，360BUY這種更可能成為平臺中的一部分，而不是能夠獨立上市。
未來還有誰是新對手？
特別值得留意的是兩種：一是社區(qū)內(nèi)的電子商務(wù)，由于社區(qū)內(nèi)尤其是SNS天然的封閉性能夠阻擋搜索，而用戶之間的親密性又幫助解決信用問題，所以，社區(qū)內(nèi)的電子商務(wù)應(yīng)該會在2年后開始崛起，并逐步發(fā)展為新對手。還有一種是客戶端，比如瀏覽器，比如現(xiàn)在排名第二大客戶端的360安全衛(wèi)士能夠進一步發(fā)展成人們的必備品，那做電子商務(wù)也是指日可待。
百度是不是手伸得太長了？還是能重新改變電子購物格局？緣是天意，份是人為。
