更新時(shí)間：2016-01-04近日，百度與國(guó)證券聯(lián)合宣布，共同推出國(guó)內(nèi)首只大數(shù)據(jù)量化基金——“國(guó)金百度大數(shù)據(jù)基金”。至此，百度已經(jīng)完成了金融三大業(yè)務(wù)板塊的全面布局。
百度的低調(diào)，誠(chéng)如“技術(shù)男”李彥宏的低調(diào)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，PC端擁有搜索話(huà)語(yǔ)權(quán)的百度，在2015這一年可謂轉(zhuǎn)身剛勁有力。
在2015年年初的百度成立十五周年年會(huì)上，百度創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO李彥宏表示，“在移動(dòng)大潮到來(lái)的時(shí)候，百度已經(jīng)站穩(wěn)腳跟，為即將到來(lái)的沖鋒積蓄了力量。百度的戰(zhàn)略將從‘連接人與信息’延展到‘連接人與服務(wù)’。”
從整體戰(zhàn)略來(lái)看，如百度總裁張亞勤所講，移動(dòng)化、服務(wù)化、全球化是百度目前正在做的三件事情。與此同時(shí)，百度也在從多個(gè)維度打出系列組合拳。
在基礎(chǔ)搜索業(yè)務(wù)增長(zhǎng)穩(wěn)健的前提下，由百度糯米、百度外賣(mài)、攜程去哪兒組成的O2O平臺(tái)；由手機(jī)百度、百度地圖、百度糯米組成的強(qiáng)入口矩陣；由百度錢(qián)包、百信銀行、百安保險(xiǎn)等組成的金融“第四極”；以及無(wú)人車(chē)、度秘為代表的未來(lái)高新技術(shù)，已經(jīng)實(shí)質(zhì)上構(gòu)成了全新的百度業(yè)務(wù)。
此外，志在擁抱傳統(tǒng)行業(yè)的百度憑借技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在教育、醫(yī)療、金融、交通、旅游等行業(yè)，也取得了重要進(jìn)展。
李彥宏始終在說(shuō)，“技術(shù)是在巨變的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，超越一切競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的決定力量”。百度在人工智能、大數(shù)據(jù)、語(yǔ)音、圖像識(shí)別等領(lǐng)域的研發(fā)投入和布局從未減慢腳步，對(duì)于百度來(lái)說(shuō)，技術(shù)無(wú)疑是其DNA和生存的基石。
All In O2O
2015年以來(lái)，百度都以“索引真實(shí)世界，連接3600行”為總體發(fā)展戰(zhàn)略。
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的全面到來(lái)，百度已有2/3的搜索流量來(lái)自于移動(dòng)端，也是國(guó)內(nèi)BAT巨頭中首個(gè)移動(dòng)營(yíng)收占比過(guò)半的公司。在李彥宏看來(lái)，作為開(kāi)創(chuàng)者，百度正在重新定義用戶(hù)的移動(dòng)體驗(yàn)。通過(guò)將搜索、地圖與服務(wù)交易（百度糯米、百度外賣(mài)和攜程去哪兒等產(chǎn)生的交易）深度整合，進(jìn)一步拓展了自身的平臺(tái)能力等。
波濤洶涌的O2O大有勢(shì)不可擋之勢(shì)，百度在2015年也成功向O2O邁出一大步，圍繞O2O大舉投資并購(gòu)：200億元扶持百度糯米打響O2O進(jìn)攻戰(zhàn)、入股Uber進(jìn)軍出行市場(chǎng)、主導(dǎo)“去攜”合并、戰(zhàn)略投資e袋洗、低調(diào)入股百姓網(wǎng)、投資蜜芽、收購(gòu)波羅蜜涉足跨境電商等。除了在外賣(mài)及團(tuán)購(gòu)領(lǐng)域布設(shè)好百度外賣(mài)和百度糯米，百度2014年年底戰(zhàn)略入股同樣具有技術(shù)范兒的公司Uber。大約半年后，作為百度布局O2O的入口級(jí)APP百度地圖，開(kāi)放了由Uber支持的叫車(chē)功能，正式打響了百度在移動(dòng)出行領(lǐng)域的攻堅(jiān)戰(zhàn)。
至此，百度不僅完善了O2O生態(tài)布局，并且可以用獲得的出行大數(shù)據(jù)反哺百度地圖、人工智能等，提前布局車(chē)聯(lián)網(wǎng)和無(wú)人車(chē)，Uber則獲取百度的巨大流量。除此之外，百度還與51用車(chē)、天天用車(chē)等達(dá)成戰(zhàn)略合作，在專(zhuān)車(chē)、順風(fēng)車(chē)等細(xì)分領(lǐng)域構(gòu)建多樣化的出行場(chǎng)景。
百度O2O生態(tài)布局的另一重大舉措是在線(xiàn)旅游市場(chǎng)。10月26日，百度與攜程正式達(dá)成換股交易。交易完成后，百度將擁有約25%的攜程總投票權(quán)，成為攜程第一大股東，而攜程將擁有約45%的去哪兒網(wǎng)總投票權(quán)，成為去哪兒網(wǎng)最大股東，正式加入百度系。自此百度奠定了目前OTA領(lǐng)域的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)地位。
O2O算是李彥宏的執(zhí)念，不過(guò)決心“All In O2O”也給百度在2015年帶來(lái)了挑戰(zhàn)。二季度財(cái)報(bào)發(fā)布后，百度股價(jià)暴跌15%。
柳暗花明的是，百度發(fā)布的截至9月30日的2015財(cái)年第三季度未經(jīng)審計(jì)財(cái)報(bào)顯示，除了百度移動(dòng)搜索、百度移動(dòng)地圖月度活躍用戶(hù)數(shù)均有30%左右的增長(zhǎng)，第三季度百度糯米、百度外賣(mài)和去哪兒等平臺(tái)構(gòu)成的電商化交易總額為602億元，同比增長(zhǎng)119%。電商化交易額數(shù)據(jù)增速的提升，顯示出百度O2O的強(qiáng)勁增長(zhǎng)勢(shì)頭，也進(jìn)而拉動(dòng)股價(jià)大漲。
進(jìn)攻垂直和國(guó)際化
“百度現(xiàn)在處于一個(gè)全線(xiàn)進(jìn)攻的階段，通過(guò)O2O業(yè)務(wù)挖掘新的市場(chǎng)，創(chuàng)造新的產(chǎn)品和新的業(yè)務(wù)模式。”張亞勤在接受《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者采訪(fǎng)時(shí)表示。
早在2015年6月，李彥宏稱(chēng)百度已完成移動(dòng)轉(zhuǎn)型，進(jìn)入全線(xiàn)進(jìn)攻階段。因此，在2015年下半年，除了團(tuán)購(gòu)、外賣(mài)、OTA等領(lǐng)域的布局，百度開(kāi)始在金融、醫(yī)療等垂直領(lǐng)域和國(guó)際化市場(chǎng)深入挖掘新的機(jī)遇和新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)，進(jìn)一步打造綜合生態(tài)服務(wù)平臺(tái)，借此來(lái)實(shí)現(xiàn)持續(xù)成長(zhǎng)和自我進(jìn)化。
在2015年2月2日，百度將業(yè)務(wù)群組和事業(yè)部整合為三大事業(yè)群組：移動(dòng)服務(wù)事業(yè)群組、新興業(yè)務(wù)事業(yè)群組、搜索業(yè)務(wù)群組。12月14日，百度宣布組建金融服務(wù)事業(yè)群組（FSG），而金融作為與O2O等其他業(yè)務(wù)的關(guān)系極為密切的新布局，已經(jīng)成為百度的“第四極”。
百度正在下一盤(pán)大棋，利用流量入口和技術(shù)優(yōu)勢(shì)垂直撬動(dòng)3600行發(fā)展。
在金融領(lǐng)域，完善消費(fèi)、信貸、第三方支付平臺(tái)，以金融為杠桿工具服務(wù)百度O2O大戰(zhàn)略；在醫(yī)療領(lǐng)域，建設(shè)百度醫(yī)療平臺(tái)，推動(dòng)移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)閉環(huán)；在娛樂(lè)經(jīng)濟(jì)與分享經(jīng)濟(jì)層面，更需要互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)來(lái)作為連接用戶(hù)的平臺(tái)，以互聯(lián)網(wǎng)化為手段，撬動(dòng)垂直領(lǐng)域的發(fā)展。
面對(duì)騰訊微信支付、阿里支付寶合力占據(jù)超85%市場(chǎng)份額的情況，百度錢(qián)包獨(dú)辟蹊徑開(kāi)展“常年返現(xiàn)計(jì)劃”，既吸引了用戶(hù)，也因可以擴(kuò)充客源和入駐低門(mén)檻聚集了大批知名商戶(hù)。
而繼2015年11月份先后與中信銀行、安聯(lián)保險(xiǎn)合作成立百信銀行、百安保險(xiǎn)之后，12月23日，百度在證券領(lǐng)域再次聯(lián)手傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)，和國(guó)金證券合作，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)掘金二級(jí)市場(chǎng)，完成了金融三大板塊的全面布局。
雖然擁抱金融行業(yè)起步有點(diǎn)晚，不過(guò)張亞勤認(rèn)為，以往的互聯(lián)網(wǎng)金融項(xiàng)目都是互聯(lián)網(wǎng)公司單獨(dú)發(fā)起的，意在顛覆傳統(tǒng)金融，而百度金融走的是互聯(lián)網(wǎng)擁抱傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的路。百度的大數(shù)據(jù)、用戶(hù)畫(huà)像優(yōu)勢(shì)和客戶(hù)流量導(dǎo)入能力，是布局互聯(lián)網(wǎng)金融的信心基礎(chǔ)。
除此之外，在第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，習(xí)近平主席給予很高評(píng)價(jià)的百度無(wú)人車(chē)項(xiàng)目也是百度人工智能方面的戰(zhàn)略方向之一。包括四大模塊（高精度地圖、感知、定位、智能決策與控制）的“百度汽車(chē)大腦”是百度無(wú)人車(chē)的核心技術(shù)。
2013年啟動(dòng)汽車(chē)研發(fā)項(xiàng)目的百度，憑借在LBS、大數(shù)據(jù)和人工智能領(lǐng)域多年的技術(shù)積累，已經(jīng)擁有國(guó)內(nèi)最先進(jìn)、可與國(guó)外廠商PK的無(wú)人車(chē)技術(shù)。
當(dāng)然，百度也是想要“走出去”的百度。百度國(guó)際化戰(zhàn)略首先選擇重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行布局，即那些處于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)前夜的國(guó)家市場(chǎng)，百度把有全球通用性且在中國(guó)做得很好的產(chǎn)品推向這些市場(chǎng)，并很快進(jìn)行本地化，幫助價(jià)值變現(xiàn)。截至2015年9月底，百度國(guó)際化產(chǎn)品全球用戶(hù)總數(shù)已突破7億，總體MAU（月度活躍用戶(hù)）超2.3億，用戶(hù)覆蓋全球200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
張亞勤表示，2016年，百度將繼續(xù)在垂直領(lǐng)域和國(guó)際化市場(chǎng)深入布局，百度目前基礎(chǔ)搜索業(yè)務(wù)增長(zhǎng)穩(wěn)健、行業(yè)前景巨大，同時(shí)移動(dòng)入口優(yōu)勢(shì)不斷擴(kuò)大。在新的發(fā)展時(shí)期，百度將抓住O2O發(fā)展良好機(jī)遇，進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與升級(jí)。
