更新時間：2015-07-17
（1）網(wǎng)站結(jié)構(gòu)優(yōu)化：包括URL結(jié)構(gòu)，網(wǎng)站地圖，網(wǎng)站面包屑導(dǎo)航，404頁面，首選域設(shè)置，等等諸多關(guān)于網(wǎng)站優(yōu)化結(jié)構(gòu)的細(xì)節(jié)點。讓網(wǎng)站符合搜索引擎喜好的結(jié)構(gòu)站點。這個工作相對容易寫，自己無法實現(xiàn)的，可以整理好需求提交給技術(shù)或者開發(fā)部修改。
（2）關(guān)鍵詞挖掘和布局：
建立自己行業(yè)的關(guān)鍵詞詞庫，可以用金花關(guān)鍵詞工具等其他關(guān)鍵詞工具去挖，懂技術(shù)的可以自己或者找團隊技術(shù)根據(jù)需求寫個工具去挖。關(guān)鍵詞挖掘好了，接下來就是整理和布局。這里就有個很蛋疼的事情，因為網(wǎng)站比較大，關(guān)鍵詞比較多。所以要自己做個規(guī)劃，第一個階段優(yōu)化那批關(guān)鍵詞，或者網(wǎng)站哪幾個頻道的關(guān)鍵詞，根據(jù)網(wǎng)站的具體情況來定。這個工作量很大，也很讓人頭疼。
（3）頁面優(yōu)化：
網(wǎng)站結(jié)構(gòu)和關(guān)鍵詞布局好后，接下來的工作就是頁面優(yōu)化。頁面優(yōu)化簡單點說“四處一詞”的原理來操作。說簡單，做起來就難。我接觸過幾個這樣的站點，都因為自己沒有權(quán)限而糾結(jié)。比如網(wǎng)站內(nèi)容是由另外一個內(nèi)容部或者編輯部來負(fù)責(zé)的，他們根本不懂SEO，把內(nèi)容傳完就好了，為了追求美觀，產(chǎn)品內(nèi)容介紹直接都是圖片。這時候就涉及跨部門溝通及對編輯SEO培訓(xùn)了。很多大型網(wǎng)站因為SEO效果慢，給的資源和支持不夠多，領(lǐng)導(dǎo)也不太重視SEO，別的部門都不怎么鳥你。所以跨部門溝通并非一件很容易的事情，更讓人蛋疼的事情是，給編輯培訓(xùn)完后，她們依然跟之前一樣上內(nèi)容。
（4）鏈接結(jié)構(gòu)建設(shè)：
這個跟第三點差不多，往往產(chǎn)品內(nèi)容不是SEO部門來負(fù)責(zé)，甚至SEO都沒有編輯產(chǎn)品的權(quán)限，只能做一些外圍文章的連接建設(shè)，所以讓人很頭疼。另外網(wǎng)站內(nèi)容過多，無法做到每個頁面及關(guān)鍵詞都手動的加上相應(yīng)的鏈接，這點可以向技術(shù)或開發(fā)提交需求，在后臺寫好關(guān)鍵詞對應(yīng)其連接，只要網(wǎng)頁出現(xiàn)自己在后臺添加的關(guān)鍵詞，自動的加連接。這里有個問題，就是當(dāng)同一個頁面同一個關(guān)鍵詞出現(xiàn)N次時，那些關(guān)鍵詞都會被加上鏈接，這個問題很頭疼，需要技術(shù)去解決這個問題，不知道其他朋友是否這樣操作的時候遇到這樣問題，反正我遇到過，最后沒轍，把這個撤了，手動添加。
（5）權(quán)重控制：網(wǎng)站有些板塊由于出現(xiàn)位置及網(wǎng)站結(jié)構(gòu)問題，蜘蛛抓取特別頻繁,而其中有些板塊是不需要優(yōu)化的，而其他的頻道或更深層網(wǎng)站板塊，蜘蛛抓取十分少，這時候就要“劫富濟貧”控制下頁面權(quán)重傳遞。可以在robots.txt進(jìn)行設(shè)置，使用nofollow標(biāo)簽進(jìn)行權(quán)重控制。
（6）外鏈建設(shè)：這里就不啰嗦，只要高權(quán)重的外鏈都可以去做。
（7）網(wǎng)站數(shù)據(jù)分析及效果監(jiān)控：數(shù)據(jù)分析包括：日志分析，流量分析等其他相關(guān)的分析。網(wǎng)站自己SEO效果的關(guān)鍵因素，這個要看個人分析能力的功底了，分析越細(xì)，獲得的數(shù)據(jù)越多，SEO優(yōu)化效果事半功倍。另外一個就是SEO效果監(jiān)控，做了那么多SEO優(yōu)化工作，有沒有效果，沒效果的原因是什么，及時分析和總結(jié)，調(diào)整SEO優(yōu)化方法。
還漏了問題沒提：大中型網(wǎng)站改版的問題讓人很頭疼，每次調(diào)整，都會出現(xiàn)大量的重復(fù)頁面及錯誤頁面。這個在改版前就要和開發(fā)溝通好，提交改版需求給他們，降低改版的風(fēng)險。若等他們改版好后再提需求，各種各樣的問題，夠自己頭疼的了。
總的來說：優(yōu)化大中型網(wǎng)站，有能力不代表你能夠做好網(wǎng)站優(yōu)化。一定要有足夠的權(quán)限，權(quán)限代表你的崗位重要性與否，說話是否有份量，在跨部門溝通時，才能夠讓他們重視你，這個才最重要！
