做
網(wǎng)站建設(shè)行業(yè)算來(lái)也有一段時(shí)間了，期間接觸過(guò)一些客戶，了解了一下他們的心里話。很多時(shí)候，他們想做個(gè)好網(wǎng)站，咨詢著咨詢著就做了，做出來(lái)之后又是不滿意，為啥？因?yàn)樗麄冊(cè)谧鼍W(wǎng)站之前就沒(méi)想過(guò)自己的網(wǎng)站應(yīng)該怎么做？連一個(gè)建站方案都沒(méi)有，就是找了個(gè)參考網(wǎng)站，寫了一個(gè)框架，隨便找了幾家
網(wǎng)站建設(shè)公司咨詢了一下就開(kāi)始動(dòng)手做了。像這樣火候不夠的網(wǎng)站能有多好呢？
建站方案，建站方案，很多人在這句話上摔了跟頭，因?yàn)闆](méi)有充分的準(zhǔn)備，沒(méi)有一條橫貫始終的主旨，更沒(méi)有全局的設(shè)計(jì)策劃觀念，也壓根沒(méi)有一個(gè)適合自己公司的建站方案。說(shuō)需要做網(wǎng)站，就風(fēng)風(fēng)火火的找人去問(wèn)網(wǎng)站公司該怎么做，不管三七二十一，覺(jué)得哪家報(bào)價(jià)低、順眼就簽合同做了。鄭州網(wǎng)站建設(shè)公司講道，這樣的做法有多可笑，只是這樣做的人多了，也就沒(méi)多少人笑了。人家常說(shuō)一輩子就是為了買房買車，在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，你的形象，你公司的形象不僅僅是一棟房子一輛車，而且還包括你在互聯(lián)網(wǎng)的家，那個(gè)能夠真真切切展現(xiàn)你公司實(shí)力的門戶。奈何很多客戶看到如今的網(wǎng)站制作公司越來(lái)越多，反而覺(jué)得網(wǎng)站制作太簡(jiǎn)單了，就是隨便找?guī)准夜緛?lái)比一比，看看誰(shuí)要的價(jià)錢低就做了。其實(shí)這樣做事錯(cuò)的，真的錯(cuò)了。
為什么我喜歡這個(gè)行業(yè)？就是我喜歡看各個(gè)行業(yè)網(wǎng)站的建設(shè)方案，也喜歡為各個(gè)行業(yè)的公司出網(wǎng)站建設(shè)方案，因?yàn)橐粋�(gè)好的網(wǎng)站建設(shè)方案展現(xiàn)給人的是一種踏實(shí)的感覺(jué)，一種優(yōu)越感，一種幸福感。能夠給客戶帶來(lái)幫助就是好的。但是往往在實(shí)際工作中，與客戶的溝通中，卻不能完全的表達(dá)出這樣理念，就算說(shuō)出來(lái)了，客戶也會(huì)因?yàn)樵靸r(jià)太高而舍棄，當(dāng)然這也是沒(méi)辦法的情況。我們并不能決定客戶應(yīng)該怎么做。
那一個(gè)好的建站方案應(yīng)該是什么樣子的呢？以下有十點(diǎn)綱要：
一、建站目的
二、設(shè)計(jì)方案
三、網(wǎng)站定位
四、網(wǎng)站風(fēng)格
六、平臺(tái)用戶類型
七、網(wǎng)站框架分類
八、網(wǎng)站功能要求
九、項(xiàng)目實(shí)施周期
十、費(fèi)用預(yù)算
實(shí)現(xiàn)全新的公司對(duì)外宣傳形象、提供客戶咨詢服務(wù)、解決方案等，輔助公司產(chǎn)品營(yíng)銷。為什么建網(wǎng)站，不就是想要掙更多的錢，讓跟多的人了解你，知道你的氣質(zhì)、內(nèi)涵、人品、精神面貌等等。把這些目的明確了，后面的事情就好辦了，一樣一樣來(lái)，一件一件做，一條一條完善。整個(gè)建站方案就這樣水到渠成，我們可以反復(fù)斟酌其中的細(xì)節(jié)要求，把我們的網(wǎng)站做到最好。除此之外，還需要明確網(wǎng)站的定位，比如：科技、創(chuàng)新、朝氣、銳意進(jìn)取，以企業(yè)形象宣傳和產(chǎn)品營(yíng)銷為導(dǎo)向，結(jié)構(gòu)清晰，層次分明，突顯公司實(shí)力，讓訪客對(duì)貴公司產(chǎn)品增強(qiáng)信任等等。
當(dāng)然，我們?cè)诰W(wǎng)站建設(shè)過(guò)程中也有一定的原則，大致有：一致性、易用性、高效性、可拓展性、安全穩(wěn)定性、多用戶、可移植性原則。我們要做好一個(gè)網(wǎng)站，需要時(shí)時(shí)刻刻、方方面面的去斟酌其中的細(xì)節(jié)，尤其是在前期的建站方案中，更需要有一定的前沿性。如此，才能夠在我們網(wǎng)站建設(shè)供應(yīng)商和網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)師以及客戶單方面的協(xié)調(diào)下，把客戶的網(wǎng)站做好，做成功。
更新時(shí)間：2014-05-18
