更新時間：2016-06-29時下，當(dāng)我們沉浸在“云大移物智”這些新技術(shù)中還未回味之時，“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)寫進了李克強總理的政府報告，“中國制造2025”、“德國工業(yè)4.0”等商業(yè)模式正在成為各業(yè)競爭的新常態(tài)。本次兩會，“互聯(lián)網(wǎng)+”仍然是最受兩會代表關(guān)注的話題之一。但與以往不同的是，今年兩會代表更關(guān)注的是互聯(lián)網(wǎng)+與農(nóng)村市場的融合。那么問題來了，到底為什么要轉(zhuǎn)向農(nóng)村市場呢？
據(jù)數(shù)據(jù)顯示，城市互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)購人群為4.5億左右，在經(jīng)過電商平臺的快速擴張之后，基本已經(jīng)達到增量的天花板。而農(nóng)村電商市場的用戶達到9億，是城市人群的兩倍，而且尚未完全開發(fā)，有著巨大市場潛力。在農(nóng)村市場的深耕，毫無疑問能夠帶來井噴式的發(fā)展。
各大電商巨頭怎么會錯過這樣的好機會。從去年開始，各大電商巨頭不斷向線下下沉成為最主流的趨勢。農(nóng)村、縣鄉(xiāng)無所不在的“刷墻”戰(zhàn)就是明證。
京東、天貓這些企業(yè)實力強勁，品牌知名度高，有充裕的資金和人才，規(guī)模效應(yīng)下更能開展低價競爭。電商大佬們在全國農(nóng)村的全面推進，無疑令原本據(jù)守農(nóng)村市場的中小企業(yè)壓力大增。
但是中小企業(yè)也未必就是死路一條。農(nóng)村市場與城市市場在形態(tài)和消費方式上都有較大區(qū)別。農(nóng)村區(qū)域間差別大，銷售網(wǎng)點分散，品牌意識不太強，許多城市居民熱衷的品牌對他們吸引力卻不大，這些都是大電商進入農(nóng)村市場的難點。
各大電商巨頭怎么會錯過這樣的好機會。從去年開始，各大電商巨頭不斷向線下下沉成為最主流的趨勢。農(nóng)村、縣鄉(xiāng)無所不在的“刷墻”戰(zhàn)就是明證。
京東、天貓這些企業(yè)實力強勁，品牌知名度高，有充裕的資金和人才，規(guī)模效應(yīng)下更能開展低價競爭。電商大佬們在全國農(nóng)村的全面推進，無疑令原本據(jù)守農(nóng)村市場的中小企業(yè)壓力大增。
但是中小企業(yè)也未必就是死路一條。農(nóng)村市場與城市市場在形態(tài)和消費方式上都有較大區(qū)別。農(nóng)村區(qū)域間差別大，銷售網(wǎng)點分散，品牌意識不太強，許多城市居民熱衷的品牌對他們吸引力卻不大，這些都是大電商進入農(nóng)村市場的難點。
相比之下，當(dāng)?shù)氐膫鹘y(tǒng)中小企業(yè)更貼近農(nóng)村，更熟悉當(dāng)?shù)剞r(nóng)村市場狀況，只要實行差異化策略，有針對性地提供農(nóng)村產(chǎn)品和服務(wù)，一樣可以發(fā)揮自己的優(yōu)勢，勝過京東淘寶等巨頭。河南本土生鮮電商品牌“菜籃網(wǎng)”就通過打造自己的電商平臺，一年多就擁有用戶超過7萬，峰值訂單超過6000單，2015年7月更獲得了數(shù)千萬元A輪融資。
相比之下，當(dāng)?shù)氐膫鹘y(tǒng)中小企業(yè)更貼近農(nóng)村，更熟悉當(dāng)?shù)剞r(nóng)村市場狀況，只要實行差異化策略，有針對性地提供農(nóng)村產(chǎn)品和服務(wù)，一樣可以發(fā)揮自己的優(yōu)勢，勝過京東淘寶等巨頭。河南本土生鮮電商品牌“菜籃網(wǎng)”就通過打造自己的電商平臺，一年多就擁有用戶超過7萬，峰值訂單超過6000單，2015年7月更獲得了數(shù)千萬元A輪融資。
