現(xiàn)在就從以下三點分享一下SEOER的戰(zhàn)斗意志,亮劍精神:
第一,SEO團隊要有靈魂、要有品質(zhì)
任何一個團隊的靈魂都是由它的首席執(zhí)行官決定的,所謂"兵熊熊一個,將熊熊一窩",如果SEO團隊的頭都是個熊包,我不敢想象這個SEO團隊能夠做出什么大動靜來。說到這里讓我想起一個故事來,和大家分享一下:
有一個公司的一個部門主管,當(dāng)主管不久,就整天找上面老板抱怨,說這個員工差、那個不行,結(jié)果老板的一句話很經(jīng)典:"如果公司的員工全都是比爾蓋茨和巴菲特,我還要你干嘛!"。
在這里給那些SEOER一句話,莫在底下抱怨,從來沒有哪個公司主管是靠打小報告起來的。算起來我?guī)F隊的時間已經(jīng)有三年了,研究過一年的社會學(xué),要想管理好一個團隊無非幾點:
1.執(zhí)行力,個人比較喜歡執(zhí)行力強的SEOER,那種整天抱怨的人,你能力再強,但是小廟容不小不下你這個菩薩。
2.凝聚力,真的無法想象一個勾心斗角的團隊能夠長久,待下去的意義也不大。
3.樹立核心價值觀,就是團隊品質(zhì),我給團隊成員的核心觀點很明確,網(wǎng)絡(luò)營銷就是先模仿后超越,別人能做到的事我們一定要做到,還要從細(xì)節(jié)出發(fā),比他們做的更好.
4.對于喜歡打小報告的人,一個不留,個人管理團隊最恨背后經(jīng)常打小報告的人,要知道一顆老鼠屎,可以毀掉一鍋的好粥。
5.開心的團隊氣氛,溝通最忌諱一臉?biāo)老,團隊工作也是這樣。團隊整天的死氣沉沉,工作效率很低,也很容易導(dǎo)致優(yōu)秀成員流失。我很喜歡把一些搞笑的東西,和團隊成員一起分享,但是這個也別做過頭,既要做到調(diào)節(jié)氣氛,也要達(dá)到提振士氣的作用。
6.認(rèn)同別人更容易肯定自己,一個老是看被人不順眼的人自己的修養(yǎng)能好到哪里去。個人很擅長發(fā)現(xiàn)周圍人的長處,團隊中每個人都有長處,要合理利用,多鼓勵、表揚他的勞動成果,夸獎別人勝過送他一個哈根達(dá)斯。想想看,網(wǎng)絡(luò)推廣的工作本來就有點枯燥,別人辛苦了一天,你還一百個不對,不走人才怪。記得溝通要點,不是夸夸其談,而是點頭、微笑、傾聽、認(rèn)同、贊美。
第二,思想有多遠(yuǎn),你就能走多遠(yuǎn)
我記得有句話說得很好,"只有想不到,沒有做不到",你和武漢SEO第一名比,你就是武漢SEO第一;你和全國SEO第一名比,你就是全國第一。怕就怕連比較的勇氣的都沒有,每天只知道崇拜高手,有用嗎?我問你,王通研究SEO才幾年,不就比我們早幾年嗎?就把他當(dāng)個神來供奉,既不可以賺錢,對你也沒好處。同行是冤家,百度不會說谷歌比它牛,新浪網(wǎng)不會說騰訊網(wǎng)比它牛。這也是我前面說到的個人定位,學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗沒錯,但是不要變成了崇拜,不過也要切記,不要只知道刷嘴皮功夫,實際行動為零。相信自己,思想有多遠(yuǎn),你就能走多遠(yuǎn)。
第三,做人要低調(diào),網(wǎng)絡(luò)營銷百分百要高調(diào)
大家都知道高調(diào)做事、低調(diào)做人,網(wǎng)絡(luò)營銷也是這樣,高調(diào)做網(wǎng)絡(luò)營銷的人吃肉,低調(diào)做網(wǎng)絡(luò)營銷的人喝湯,完全沉默做網(wǎng)絡(luò)營銷的人挨餓。一直覺得這句話說的很好,當(dāng)你害怕一個人的時候,你一輩子都無法超過他,但是如果開始挑戰(zhàn)、研究一個人的時候,超越他只是時間問題了。一個人老是把這個人牛、那個人神掛在嘴邊的SEOER,能把SEO做好嗎?給自己自信,打好基礎(chǔ),多學(xué)習(xí)、多研究、多下功夫、多創(chuàng)新,高調(diào)的去做網(wǎng)絡(luò)營銷。
時間有限,這篇文章是送給所有SEOER的,要想在網(wǎng)絡(luò)營銷行業(yè)做好,就拿出自己的戰(zhàn)斗意志,亮劍精神,劍鋒所指之處,所向披靡!