關(guān)于改版,今天我們就從四個(gè)方面來(lái)分析:為什么要改版?期望達(dá)到的目標(biāo)?如何改版?改版后的測(cè)試?
為什么要改版?
原計(jì)劃針對(duì)該問題做一次頭腦風(fēng)暴,后來(lái)由于場(chǎng)地時(shí)間限制而取消了。在聚會(huì)過程中,大家討論的最多的,應(yīng)該是這個(gè)問題。為什么要改版?解答了這個(gè)問題,也就解答了是不是要改版。這個(gè)問題我覺得歸總起來(lái)可以分三個(gè)層面:
設(shè)計(jì)層——
用戶群的增長(zhǎng)導(dǎo)致用戶需求的變更,或者原有的設(shè)計(jì)無(wú)法滿足用戶需求;
適應(yīng)新交互方式的發(fā)展,以及視覺設(shè)計(jì)上的優(yōu)化;
注:我傾向于將前端代碼放入技術(shù)層。
技術(shù)層——
原有的系統(tǒng)在不斷的補(bǔ)丁過程中,無(wú)法承受快速靈活的應(yīng)變,必須改版;
適應(yīng)新技術(shù)的發(fā)展;
戰(zhàn)略商業(yè)層——
業(yè)務(wù)流程的變更,或者說是商業(yè)目標(biāo)的變化、轉(zhuǎn)型;
為了延長(zhǎng)產(chǎn)品的生命周期;(見:貫穿整個(gè)產(chǎn)品生命周期的用戶研究一文)
上面三方面六點(diǎn)原因,大部分情況下是交織在一起的。基本上一個(gè)是被動(dòng)改版,一個(gè)是主動(dòng)改版。
有時(shí)候,第一次產(chǎn)品上線后,往往實(shí)現(xiàn)的只有80%,剩余的20%是由于各種各樣的原因(成本、收益,這一點(diǎn)都討論到了)而沒有實(shí)現(xiàn)。在后續(xù)發(fā)展過程中,這20%的慢慢實(shí)現(xiàn)過程,我覺得并不能算作改版,而是有節(jié)奏的計(jì)劃,和原來(lái)的產(chǎn)品開發(fā)周期是在一起的。
有意思的是,大家都比較認(rèn)同大規(guī)模改版的周期是兩年。我覺得這又是因公司而異了(當(dāng)然還有對(duì)改版這個(gè)概念的理解),特別是和業(yè)務(wù)類型密切相關(guān)。
期望達(dá)到的目標(biāo)
我為什么把“期望達(dá)到的目標(biāo)”重點(diǎn)提出來(lái),原因是在于溝通。
我們?cè)诟陌骈_始之前,往往會(huì)有一份改版建議書,內(nèi)容是:1、改哪些東西,2、改過之后的效果,也就是期望達(dá)到的目標(biāo)(注意量化)。
這一點(diǎn)談及的比較少。但另一個(gè)問題“改什么”是與此接近的話題,而“改什么”是由上面第一個(gè)問題延伸出來(lái)的。
上面說到的三個(gè)層面,基本上代表了三個(gè)人群:管理人員及其他涉眾、產(chǎn)品設(shè)計(jì)部門、技術(shù)部門。商業(yè)層更關(guān)注成本和收益,產(chǎn)品設(shè)計(jì)部門更關(guān)注用戶需求的滿足,技術(shù)部門更關(guān)注產(chǎn)品技術(shù)層面(代碼、數(shù)據(jù)庫(kù)等)的可擴(kuò)展性和效率。各自有各自的目標(biāo)。比較完美的情況下,無(wú)論這三者誰(shuí)發(fā)起了改版,就必須將期望達(dá)到的目標(biāo)寫清楚,并且告訴另外兩者。不然容易使得溝通無(wú)效。
另外討論中還提及的是改版與其他涉眾之間的關(guān)系,比如改版之后,銷售部門、客服部門的跟進(jìn),培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施等。這里不再展開。
如何改版?
在如何改版這個(gè)問題上,我覺得沒有太多必要展開和深入了。設(shè)計(jì)流程這個(gè)話題,是我最不愿意談得一個(gè)話題。沒有最正確,只有最合適。
這點(diǎn)基本上就沒有太多討論,因?yàn)楸旧硪才c新產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程比較接近。繼續(xù)跑入迭代的設(shè)計(jì)流程(區(qū)別在于,是在原來(lái)基礎(chǔ)之上),用戶研究、信息架構(gòu)、交互設(shè)計(jì)、視覺設(shè)計(jì)、界面制作……
改版后的如何測(cè)試?
對(duì)照改版時(shí)的“期望達(dá)到的目標(biāo)”,很容易評(píng)價(jià)出這一次改版的效果。這對(duì)戰(zhàn)略商業(yè)層、設(shè)計(jì)層、技術(shù)層都是一個(gè)很好的交代。
其實(shí)也就是改版后如何評(píng)估改版的效果。無(wú)論是大規(guī)模的改版,還是局部小地方的改版,通過一些技術(shù)手段,都能夠檢測(cè)和統(tǒng)計(jì)處前后的數(shù)據(jù)變化。比如使用效率、訪問量以及相關(guān)的一些數(shù)據(jù),有條件的在原型階段(或者上線后)進(jìn)行可用性測(cè)試(偏定量)、用戶訪談(偏定性),是比較好的辦法。