什么是網(wǎng)站策劃?
當然,有的人說:“探討這個問題還有什么意義嗎?這么簡單的問題,網(wǎng)站策劃就是網(wǎng)站策劃唄!逼鋵崳芏嗳,對于網(wǎng)站策劃的認識都不盡相同。
1.網(wǎng)站策劃是在建站之前對網(wǎng)站從根本上的出現(xiàn)點,贏利點等做一個綜合性的考慮是策劃學的思路和方法在互聯(lián)網(wǎng)的應用,而網(wǎng)站技術等只是對一個輔助。
2.網(wǎng)站策劃是一個網(wǎng)站的靈魂,網(wǎng)站策劃主導著網(wǎng)站的一切。
3.網(wǎng)站策劃是一個導航,網(wǎng)站只有按照網(wǎng)站策劃所指的方向才能直達目的地。
為什么要學習網(wǎng)站策劃?
互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天,商業(yè)的競爭越來越強,越來越激烈,各種商業(yè)行為成出不窮,各種新型的網(wǎng)站不斷呈現(xiàn),各種行業(yè)也都開始認識到互聯(lián)網(wǎng)對于企業(yè)發(fā)展的重要性。但是絕大多數(shù)的網(wǎng)站卻處于半死不活的狀態(tài),或者是網(wǎng)站計劃死于腹中。
為什么會出現(xiàn)這種情況?原因如下:
1.盲目跟風,投機取巧。看百度搜索網(wǎng)zhuan,網(wǎng)站建設的關鍵詞指數(shù)就知道,每天有多少人想著在網(wǎng)上發(fā)財,而且網(wǎng)上很多網(wǎng)zhuan,快速建站的教程害了一大批人,很多人花錢買了教程最后建出來的卻是垃圾站,這種情況比比皆是。這種投機取巧的方法,即使有成功的也不會長久。
2.異想天開,胡亂建站。有的老板或者是自認為自己有某一方面的優(yōu)勢,同時認為互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)跟現(xiàn)實的商業(yè)差不多,結果就產(chǎn)生一些異想天開的想法,感覺自己通過互聯(lián)網(wǎng)能夠搞出一番作為。結果可想而知,就算是大把的錢投進去,最終也只會無疾而終。
3.有想法,不作為。有的人可能有著非常好的網(wǎng)站構思,同時還有非常完美的執(zhí)行方法,可最終還是因為各種人力,財力等因素導致沒有做成。
4.跟不上時代的步伐;ヂ(lián)網(wǎng)的行業(yè)是瞬息萬變的,有的人前幾年或者運營的還不錯,可是不懂得居安思危,結果被互聯(lián)網(wǎng)的大軍沖擊而死。
以上的情況是如今絕大多數(shù)網(wǎng)站運營的問題,那么如何解決這些問題呢?答案顯而易見,就是網(wǎng)站策劃。網(wǎng)站策劃就是通過客觀的、科學的方法,借助策劃學的知識,依托互聯(lián)網(wǎng)的相關技術和行業(yè)知識,對一個網(wǎng)站從構思到建設再到推廣運營而提出的一條龍的整體建設思路和實現(xiàn)方法,以保證這個網(wǎng)站能夠順利出生并且健康成長。
網(wǎng)站策劃包含什么工作?
1.建站。網(wǎng)站策劃需要主導網(wǎng)站的建設。做出網(wǎng)站創(chuàng)意案、策劃案、需求文檔等方案。了解網(wǎng)站建設需求,搞清楚我們要建什么站,我們?yōu)槭裁匆ㄟ@個站,我們如何建這個站,我們這個站通過什么方式掙錢等問題。分析市場及競爭對手,做出包含網(wǎng)站需求的確定、網(wǎng)站需求評估、網(wǎng)站市場研究、網(wǎng)站定位、網(wǎng)站盈利模式、網(wǎng)站建設解決方案、網(wǎng)站推廣及運營規(guī)劃、預算等內容的完備網(wǎng)站策劃方案。同時,指導并協(xié)調相關人員組織實施,解決網(wǎng)站建設過程中的各種問題,保證網(wǎng)站建設進程有條不紊的進行。網(wǎng)站策劃需要與網(wǎng)站開發(fā)團隊的所有人打交道。
2.推廣。網(wǎng)站推廣仍然是網(wǎng)站策劃的工作之一。即使網(wǎng)站運營團隊有專業(yè)的營銷策劃人員,但在建站之初,網(wǎng)站策劃就需要把該網(wǎng)站如何推廣的策略想清楚,并且在推廣時制定或與推廣策劃專員共同制定推廣方案并組織實施。
3.運營。網(wǎng)站策劃人員應該精通網(wǎng)站運營的相關知識,并擁有豐富的運營經(jīng)驗。沒有做過網(wǎng)站運營的人如何來策劃網(wǎng)站呢?他根本不懂網(wǎng)站如何運營和如何盈利的話,那么,又如何知道建一個什么樣的站呢?打比方說,網(wǎng)站就如現(xiàn)實中的一個實體店鋪。那么,建站說白了就如購買并裝修一個店鋪一樣,網(wǎng)站推廣就是對這個店做宣傳,而網(wǎng)站運營就是一個店的日常經(jīng)營。我們開店為的是掙錢,靠的是平常的經(jīng)營,而并不是我把一個店裝修的漂漂亮亮的就行了。